釘釘賦能企業擺脫“大(dà)鍋飯”共享“數字經濟盛宴”

經濟日報-中(zhōng)國經濟網北(běi)京4月18日訊（記者王婉瑩） 4月17日，《百年躍變：浮現中(zhōng)的智能化組織》報告在京發布。報告顯示，阿裏釘釘在智能移動辦公領域的活躍用戶數排名第一(yī)，超過第二至第十名活躍用戶數總和。

報告通過對阿裏釘釘構建的數字化組織的透視，得出了未來組織的六大(dà)特征：客戶體(tǐ)驗、在線交互、群體(tǐ)創造、接口透明、智能驅動、網絡協同。通過組織内這六大(dà)特征的成熟度，報告将數字化組織發展分(fēn)爲1.0-4.0的四個階段。中(zhōng)國已有許多企業進入了數字化2.0階段，甚至有一(yī)批優秀的企業達到了3.0階段，而4.0階段則是所有企業組織未來發展的方向。

阿裏釘釘副總裁楊猛表示，報告給出了未來組織發展的标準和方向，而釘釘給出了相應的方法論，幫助企業組織搭建和管理運營一(yī)個數字化組織。釘釘的數字化組織“進化論”将成爲中(zhōng)國企業組織邁向4.0階段的重要抓手。

釘釘副總裁楊猛分(fēn)享對于企業數字化轉型升級觀點。

擺脫“大(dà)鍋飯”，構建以人爲本的數字化組織

數字經濟時代，傳統行業對于數字化有着迫切需求，但卻苦于找不到抓手，仍舊(jiù)沿用“大(dà)鍋飯”模式。報告指出，釘釘的廣泛應用讓傳統企業能夠迅速融入數字化管理思想，激發人的主觀能動性，通過數據和流程在線，動态滿足客戶的個性化需求，跨過1.0邁向數字化組織2.0階段。

作爲數字化組織2.0的典型優秀代表，嘀嗒出行通過釘釘将“以人爲本”、“自我(wǒ)驅動”的理念在企業内落地。市場、銷售、技術、運營、客服等值鏈的“在線化”，大(dà)大(dà)減少了重複勞動，激發員(yuán)工(gōng)的創新創造力。

在業務管理端，釘釘幫助嘀嗒出行實現了人事、采購、審批、績效等内部管理的在線化。強大(dà)的文件傳輸能力和即時溝通功能，确保點到點的信息流傳遞，極大(dà)提升企業内部的協同效率。沉澱在釘釘裏的海量管理數據則幫助管理者實現大(dà)數據精準決策。

針對嘀嗒出行，報告指出，在智能化時代中(zhōng)，移動數字化管理運營平台将成爲必然趨勢，釘釘無論是從功能性、敏捷性還是系統性上來看，都是嘀嗒以及衆多企業實現數字化組織2.0的最佳選擇。

畢馬威中(zhōng)國人才事務和變革管理主管合夥人任愛民表示，數字化首先要從思想意識層面形成共識，以人爲本、自我(wǒ)驅動的理念是構建數字化組織的重要前提。

産業互聯，共享“數字經濟盛宴”

報告指出，3.0階段是在客戶體(tǐ)驗、在線交互、群體(tǐ)創造與接口透明的基礎之上實現智能驅動，即能夠實現完全自動的數據驅動。

設計機構洛可可打造的洛客平台，通過釘釘将産業端的各種需求精準匹配到設計師和社群用戶，解決消費(fèi)端的個性化訴求。強大(dà)的中(zhōng)後台處理能力則随時調動生(shēng)态體(tǐ)系中(zhōng)的各類資(zī)源，平衡需求與供給。

報告指出，釘釘爲洛客平台提供的不隻是傳統的組織溝通在線，處理基礎的辦公需求，而是與洛客的業務深度融合，搭建“洛釘釘”項目工(gōng)作台，讓所有參與者都可以在同一(yī)平台上開(kāi)展工(gōng)作。

“洛釘釘”打破了組織内的層級限制，圍繞不同工(gōng)作場景進行自由配置資(zī)源，實現高度在線化、去(qù)中(zhōng)心化的工(gōng)作協同。群體(tǐ)間的互動與分(fēn)享，則豐富了知(zhī)識經驗，激發了創造創新力，形成了積極的群聚互補效應。

洛客平台上有近4萬名注冊設計師、百萬用戶以及3千個合作品牌。面對龐大(dà)的生(shēng)态，洛釘釘卻将原來3個月的平均交付周期縮短到30天，每個項目經理服務的項目從一(yī)年40個提升到100個。這意味着洛客平台已從數字化組織2.0跨入了3.0階段，整個生(shēng)态系統将共享“數字經濟盛宴”。

“我(wǒ)甚至不認爲釘釘是個系統，更不是一(yī)個工(gōng)具，而是成爲了我(wǒ)們企業組織的一(yī)個不可或缺的器官，與整個公司的生(shēng)态息息相關。”洛可可設計集團董事長賈偉說道。

賦能型組織，讓未來觸手可及

報告認爲，數字化組織4.0是未來組織的發展方向，需要有助推器式的企業來推動這一(yī)進程。阿裏巴巴商(shāng)業操作系統就是極具代表性的賦能型組織。

阿裏巴巴就是極具代表性的賦能型組織。阿裏巴巴将多元商(shāng)業場景與相數字化能力進行充分(fēn)融合，形成阿裏巴巴商(shāng)業操作系統。通過賦能各類企業，使組織、品牌、商(shāng)品、銷售、營銷、渠道管理、服務等11個商(shāng)業要素實現在線化與數字化。

釘釘作爲阿裏巴巴商(shāng)業操作系統中(zhōng)賦能“組織”的關鍵抓手，使得智能組織4.0不再是空中(zhōng)樓閣。釘釘通過數字化技術打造透明、平等、以人爲本的工(gōng)作環境。同時，幫助企業打通“人、财、物(wù)、事”四大(dà)場景，重塑管理運營工(gōng)作平台，通過實現組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線、生(shēng)态在線，賦能所有企業組織一(yī)起邁向數字化的未來。

“幫助企業組織實現數字化升級，是從思想理念的創新開(kāi)始的。釘釘提供了一(yī)種以人爲本的管理思想，把人們從流程中(zhōng)解放(fàng)出來，每個人不再是流水線上的螺絲釘，而是成了發動機。”楊猛表示，這讓所有的企業都能夠進入數字化時代，甚至向更高階的數字化組織進化。”

來源：經濟日報-中(zhōng)國經濟網